为提升我校内部治理水平,5月20日,我校财务科负责人及相关业务骨干一行,赴四川省交通运输厅公路局开展“分层递进、数字赋能、一体化推动内控体系建设”专题调研,通过“实地观摩+系统演示+深度座谈”形式,系统学习先进经验,谋划我校内控提质升级路径。
公路局财务处石勇处长分享了单位内控体系建设的经验,并将其概括为“三大步”:一是对现状进行诊断评估。二是对症下药形成制度建设清单。三是将信息化系统作为内控提质增效的重要抓手。调研会现场演示了公路局当前采购管理、报销支付、合同管理等流程在OA系统中的全链条运行,重点展示了采购事项从立项到支付的系统操作流程,以及各类型费用支付标准嵌入、违规提示和数据比对功能,为我校下一步优化内控制度、内控信息化建设提供了可借鉴的经验。
通过此次调研学习,我们既看到了差距,更找到了方法。下一步,财务科将牵头内部控制工作小组形成《学校内控诊断清单》,重新梳理制度、理清权责边界,“数字赋能”提升风控水平,“一体化推动”破除部门壁垒,“分层递进”为学校高质量发展筑牢安全防线。
供稿:财务科